おはようございます！
東京税経センターの井本です。
 
週末、4時半起きで参加している
”Daddy Park Training” 

約1か月半ぶりの再開とあって
興奮して1時半に起きてしまって
全く寝られず、 

そして筋トレを頑張りすぎたら
その寝不足がたたってか
日曜日には高熱が出てしまいました。 

 
インフルエンザかどうかだけ
今朝確認してきます。 

ご迷惑をおかけしないように
一刻も早く治すよう心がけます。 
 

さて、今日も
お客様先であったお話から。 

 
ある機械メーカーの決算でのお話ですが 

皆さんに質問です。 

 
原価に30％利益を乗せて売るように、
と社長に言われたら 

7000円が原価の商品だったら 
いったいいくら乗せて
お客様に請求すればいいのでしょうか？ 

答えは 
7000円×1.3＝9,100円 
ですね。 
 

けど、社長としては 
「粗利で30％取れるように売ってきて」 

と社員にお願いしていたつもりのようでした。 
 

それなら、
7000円÷0.7＝10,000円 

先ほどの計算と 
利益額で900円、 

売上高粗利率では
約7％違ってきます。 

この事例の金額では
もちろん大したことありません。 

 
でも、決算の数字では
実に10億を超える売上です。 

 
10億円の売上全てで7％の粗利が 
社長のイメージより
減っていたとしたら・・・ 

なんと7000万円！ 
 
被害総額7000万円！？ 

 
と出てもおかしくない
感じになってしまいます。 

 
目の前の忙しさに
振り回されないで 

社員とのコミュニケーションと 
言語の定義の共通理解を
しておくことの大切さを 

教えていただきました。 

井本さんは会計事務所の人だから
しっくりこないと思うけど 

案外この話、
みんな勘違いしていると
思いますよ～ 

と社長が自信持って
言っていたので 

皆さんにシェアさせて
いただきました。 

 
思い当たる節はありますか？ 

 
なんかあいつが売ってくると
利益率が低いんだよな～ 
 

と気になっていたら
ぜひ一度確認してみましょう。 
 

さあ、2月も始まりました。
今週も頑張っていきましょう！